项目服务计划方案 项目服务计划方案1 1 十八、项目服务计划方案第一节、组织机构 十八、项目服务计划方案第一节、组织机构 一、施工管理组织机构 一、施工管理组织机构 二、专项服务小组配备情况表 二、专项服务小组配备情况表 三、专项服务小组联络方式 三、专项服务小组联络方式 第二节、人员配备及管理制度 第二节、人员配备及管理制度 一、人员配备原则与内容 一、人员配备原则与内容 本着层次分明，分工明确，责任到人的原则，根据本标段的 本着层次分明，分工明确，责任到人的原则，根据本标段的 工程特点、工程数量、工期要求及现场施工条件，并结合我公司 工程特点、工程数量、工期要求及现场施工条件，并结合我公司 在工程项目施工总承包管理中积累的成熟经验，为确保工程高效、有 在工程项目施工总承包管理中积累的成熟经验，为确保工程高效、有 序的进行。 序的进行。 二、管理制度和方法 二、管理制度和方法 在本工程项目施工中，按照 标准的全部要素组织施工， 在本工程项目施工中，按照 IS0900 1 标准的全部要素组织施工， IS0900 1 公司成立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各 公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各 职能机构，纵向包括公司、项目部直至施工班组，形成质量管理 职能机构，纵向包括公司、项目部直至施工班组，形成质量管理 网络，项目部建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控 网络，项目部建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控 制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、 制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、 全方位、全员的控制。 全方位、全员的控制。 三、各部门职责 三、各部门职责 实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的 实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的 工程建设项目管理施工模式。项目经理部对工程项目施工全过程的工期进 工程建设项目管理施工模式。项目经理部对工程项目施工全过程的工期进 度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。 度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。 施工全过程中，项目经理部要以工程建设项目管理为核心，以优 施工全过程中，项目经理部要以工程建设项目管理为核心，以优 质、高速、安全、文明为主轴，一直在优化生产要素，加强动态管 质、高速、安全、文明为主轴，一直在优化生产要素，加强动态管 理，科学组织，精心施工，大力推广先进实施工程技术，坚持质量、 理，科学组织，精心施工，大力推广先进实施工程技术，坚持质量、 安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前完成。 安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前完成。 在推广工程建设项目管理的同时，积极发挥公司质量保证体系的 在推广工程建设项目管理的同时，积极发挥公司质量保证体系的 作用，从文件控制、材料机具采购到产品标识、过程控制等一系 作用，从文件控制、材料机具采购到产品标识、过程控制等一系 列过程中，切实贯彻执行 标准和公司质量保证体系文件 列过程中，切实贯彻执行 ISO900 1 标准和公司质量保证体系文件 ISO900 1 的有关法律法规，进而达到创高效优质的目标。 的有关法律法规，进而达到创高效优质的目标。 对于本工程中的安全问题，设安全主任、安全巡检员，具体 对于本工程中的安全问题，设安全主任、安全巡检员，具体 落实各项安全措施，并负责监督指导安全工作。由项目经理参与 落实各项安全措施，并负责监督指导安全工作。由项目经理参与 安全管理小组，作为施工安全第一负责人，及时与设计、监理、 安全管理小组，作为施工安全第一负责人，及时与设计、监理、 建设方和安全顾问沟通以保证及时解决在施工中遇到的安全技 建设方和安全顾问沟通以保证及时解决在施工中遇到的安全技 术问题。 术问题。 项目服务计划方案 第 页 项目服务计划方案 第 页 1 2 1 2 第三节、服务标准及服务承诺计划如我单位能在本次工程招 第三节、服务标准及服务承诺计划如我单位能在本次工程招 标中中标，我单位承诺如下： 标中中标，我单位承诺如下： 一、服务标准 一、服务标准 二、服务承诺 二、服务承诺 、为业主提供的技术服务配合服务承诺 1、为业主提供的技术服务配合服务承诺 1 我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业 我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业 主积极努力配合，其主要措施 主积极努力配合，其主要措施: : 、与业主的配合协调措施 1、与业主的配合协调措施 1 在实施本项目的过程中，我们将绝对服从建筑设计企业在施工进 在实施本项目的过程中，我们将绝对服从建筑设计企业在施工进 度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好 度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好 的合作，全面地履行合同。明确与建筑设计企业的关系：就是服从与 的合作，全面地履行合同。明确与建筑设计企业的关系：就是服从与 服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量 目标的 服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量 目标的 实现，同时作好与分包单位的配合与协调工作，一切为建筑设计企业 实现，同时作好与分包单位的配合与协调工作，一切为建筑设计企业 着想，一起努力、圆满完成本工程。 着想，一起努力、圆满完成本工程。 （）合理的安排勘察工作规划 （）合理的安排勘察工作规划 1 1 勘察工作规划的进行，应与业主和设计单位做充分的协 勘察工作规划的进行，应与业主和设计单位做充分的协 商，深刻理解业主的意图，才可能正真的保证勘察工作规划的合理性和针 商，深刻理解业主的意图，才可能正真的保证勘察工作规划的合理性和针 对性，视业主的需要，按轻重缓急合理安排工作规划，是能够及 对性，视业主的需要，按轻重缓急合理安排工作规划，是能够及 时提供资料的根本保证。 时提供资料的根本保证。 （）建立畅通的信息渠道，及时作出调整勘察工作规划 （）建立畅通的信息渠道，及时作出调整勘察工作规划 2 2 经有关方面充分协商的勘察工作规划，及时上报业主，使业 经有关方面充分协商的勘察工作规划，及时上报业主，使业 主对勘察工作规划有全面的了解，便于业主及时根据工作需要对 主对勘察工作规划有全面的了解，便于业主及时根据工作需要对 勘察工作规划的调整作出指令。 勘察工作规划的调整作出指令。 （）热情参加相关技术服务 （）热情参加相关技术服务 3 3 除上述的设计和施工全套工艺流程中的配合服务外，向业主提供相关 除上述的设计和施工全套工艺流程中的配合服务外，向业主提供相关 技术服务，包括工程招投标、技术问题研讨、施工、设计咨询及 技术服务，包括工程招投标、技术问题研讨、施工、设计咨询及 有关技术资料提供等，做好业主的参谋和助手工作。 有关技术资料提供等，做好业主的参谋和助手工作。 、对设计单位的配合服务 2 、对设计单位的配合服务 2 （）深刻理解设计单位意图，合理制订各阶段勘察工作计 （）深刻理解设计单位意图，合理制订各阶段勘察工作计 1 1 划，保证勘察工作规划的合理性和针对性。 划，保证勘察工作规划的合理性和针对性。 （）建立畅通的信息沟通渠道，及时作出调整勘察工作规划。 （）建立畅通的信息沟通渠道，及时作出调整勘察工作规划。 2 2 经有关方面充分协商的勘察工作规划，及时上报设计单位，使设 经有关方面充分协商的勘察工作规划，及时上报设计单位，使设 计单位对勘察工作规划有全方面了解，便于设计单位及时根据工作 计单位对
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