关于一个企业而言，在你的运营方针之外，看一看与你的方针伴生的价值链条，或许会有意外的惊喜。
美国淘金年代留下了一句谚语“淘金的不挣钱，送水的挣钱”。在美国淘金年代，一夜暴富的愿望支撑着淘金客向西部涌动，可是真实达到方针的人是百里挑一，可是，为这些人的愿望提供支援服务--送水的人们却淘到了真金。
如果说现在中国人的出国梦也便是一种淘金梦的话，那么服务于此的新东方英语校园便是一个送水人。隐在教育产业化、训练组织等面纱背面的新东方，其实便是一个留学服务组织，俞敏洪则是一个留学摆渡人。
俞敏洪兴办新东方英语校园之前，自己也是一个淘金客，大学毕业时，他的同学们纷繁出国，他却被大使馆数次拒签。成为北大教师今后，他依然不抛弃出国尽力，可是仍旧失利。1992年起，抛弃了出国愿望的俞敏洪开端在社会上的训练校园里打工，随后自立门户。其时，教育训练已开展到了适当的程度了，可是彻底以“考G”、“考托”为意图训练组织很少，而俞敏洪的新东方从根本上说是彻底环绕“考G”、“考托”两个意图组织起来的企业，所以开展十分敏捷。1995年今后，新东方开端急速胀大，成为GRE和托福训练的代名词，俞敏洪也完成了从淘金客到送水人的改变。
在商业活动中，价值是一个链条，所以，利益与利益往往也是相伴而生的。社会上每一种“热”都是一种金矿，可是金矿不是只要一种发掘方法，关于一个企业而言，在你的运营方针之外，看一看与你的方针伴生的价值链条，或许会有意外的惊喜。